刚借完钱又要裁员,是乐视不行还是大势不行?

2021/2/27 19:44:00魅力白山网

互联网海水很深,资本寒冬太冷。最近因为资金链问题而处于风口浪尖的乐视科技,真是一波未平一波又起,临近年底,他们又开始要裁员了。
裁员就能逆转疲软之势?
近日相关人士从乐视内部了解到,乐视欲裁员10%(800人),实行“N+1”补偿制度,与此同时,乐视体育原有的赛事将会被砍掉,收缩战线,专注做体育媒体。

乐视CEO贾跃亭曾说:“我们无法把力量集中在一个点上,虽然各位打赢了一场又一场战役、开辟了一片又一片疆土,但粮草供应不及时,后劲已经明显乏力,对不合格的高管要坚决清除出队伍”。当一个公司开始采用末位淘汰制进行裁员的时候,那恐怕不是走下坡路这么简单了。
生态也许化反,但生态更强调进化

互联网不相信眼泪,互联网作为生态,只相信正在生长的力量,乐视的生态化反是某个阶段的结果,而迭代和进化永远是发展的动力之源。

左为微鲸科技CEO李怀宇,右微鲸科技董事长黎瑞刚
作为新兴互联网科技公司,微鲸从一开始明确自身的定位:专注家庭娱乐领域。不求多,不贪广、不急躁,稳扎稳打地做好既定的目标业务,堪称浮躁求快的互联网圈一股清流。微鲸依托媒体、技术两大基因,很好地协调内容运营和硬件创新,并不断走出一条全新路径。
玩法不同决定结果不同

以体育内容为例,乐视之前大手笔投入体育项目,如今缩减乃至取消体育赛事运营,一手好牌全打了水漂。而反观微鲸在体育方面,不但强化内容运营,体育产品线布局也逐步加大。目前,微鲸已经拥有了德甲联赛等核心赛事资源,构筑起了国内外经典足球赛事资源圈。此外,不断强化品牌拓展,今年5月微鲸成为曼城中国区官方合作伙伴,让中国力量在顶级赛场崛起。

体育行业正在成为新的经济增长点,资本技术都在不断涌入。微鲸整合核心赛事资源,对体育资源进行再创新,推出系列原创节目、综合节目,全面进行赛事布局。总之,微鲸为互联网体育带来全新玩法。
真正的生态里,谁也无法搞坏一锅汤

处于漩涡焦点的乐视,争议始终不断,但乐视的个例终究不能代表互联网生态本质。一个好的生态,因其开放、进化、生长而有持久生命力。互联网电视依然朝气无限,是大势所趋。

与乐视完全迥异的微鲸,凭借与生俱来的媒体基因,再加上华人文化的鼎力支持,不断强化阿里、腾讯、芒果TV等内容合作,创造性地构建了垂直且的“鸡尾酒”内容模式,打造了“多家内容平台依托”+“差异性精品内容资源”+“自制内容”的内容金字塔,正在成为一股难以预知的新生力量。
判断一个生态迭代,重要的不是看今天谁更强大,而是看什么力量正在生长。

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